公司开展实效管理执行力培训

为加强企业管理执行力建设，增加企业凝聚力和战斗力，更好地适应无限变化的市场环境，公司于较早前在办公大楼七楼宴会厅举办了《实效管理执行力训练》。公司游主席携副主管以上管理者参加了培训。

公司邀请咨询公司执行力专家马××老师进行专场授课。马老师在讲课过程中，就如何增强中高层管理者及员工深层次的责任感、忠诚度、如何提高执行力、如何降低企业内耗和管理成本、减少抱怨、推卸责任和逃避风险等企业管理中存在的问题作了系统而生动的演讲，马老师引用大量实例，围绕实效管理执行力专题，采用课堂讲解、视频播放与学员互动相结合的教学形式，阐述了结果管理核心要素、责任管理三大陷阱、3S制度运营系统等核心内容。培训内容深入浅出、富有哲理，给参训人员带来了丰富的启迪，对于明确受训者今后的工作责任、管理到位、加强执行力度具有很深的指导意义。

培训期间，还穿插了团队互动、团队竞赛、终极PK等环节。大家本着勇于否定过去、突破自我的心态，虚心学习，全情投入。